95后河南姑娘王夢月，是中鐵十四局城市發展公司杭州項目的一名一線成本管理人員，平時話不多，做事干凈利落，臉上總掛著淺淺的笑。

入職叁年多來她一直扎根一線，潛心鉆研業務，近乎苛刻地對待每一個數字、每一次計價、每一份合同，在平凡的崗位上深耕細作，逐漸從一名青澀的職場“萌新”成長為中鐵十四局青年人才強基計劃業務骨干，連續叁年在公司年度綜合績效考核中獲得優秀。

項目黨支部為王夢月頒發“青炬之星”獎（城市發展公司 供圖）

她常掛在嘴邊的一句話就是：小數點后藏著責任，必須較真。

剛入職不久的她在一次項目箱式建筑工程招標中，按總價下浮比例調整單價時，沒有將小數點位數的因素考慮進去，致使調整后的分項價格合計起來后與合同有100多萬的出入。幸虧師父在校對環節及時發現并進行了調整、修改。

毫厘之間，一個看似不起眼的小數點，總價竟然差了這么多。這事著實讓王夢月嚇出了一身冷汗，也長了記性，把“責任”兩個字結結實實地記在了心里，也真正體會和認識到了干好成本工作必須認真、更要較真的深刻含義。

自此，從數據比對到現場查勘，從方案優化到履約監督，凡是經她手的招標、合同、結算等各項臺賬里每份數據材料都留有“叁色標記”——紅色標注關鍵數據、藍色記錄復核軌跡、綠色注明改進建議。

在這份對工作和每一個數字近乎苛刻的自我嚴格要求下，王夢月始終以“數據必須經得起推敲”為準則，為每一項業務筑牢精準可靠的“數據防線”。她堅持對項目工程進度驗工計價各個分項數據都堅持小數點后兩位運算，并且每次都逐項手工核驗，反復核對不少于叁次，大大確保了數據的準確性。據統計，叁年多來出具的210余項項目計價文件、合同數據，沒有一份出現偏差和錯誤，始終保持著全公司“零差錯”記錄。

王夢月與同事進行裝配式構件施工成品復查（城市發展公司 供圖）

“她呀，就是太較真！”說起王夢月工作中的點滴，該項目工程部負責人石學源感觸頗深。

今年4月在一次審核工程部門提供的售樓處軟裝工程結算清單時，王夢月發現窗簾、綠植墻等以面積為結算依據的清單項缺乏現場驗收測量記錄，在溝通后了解到相關人員是根據設計測算得出的數據，并未進行實測實量。

“這種以面積為結算依據的清單項，沒有現場驗收測量記錄怎么能行，我們一起去現場測。”發現問題后，她第一時間和工程部門的同事按照清單項逐一進行了現場實測。

“售樓處軟裝工程工程量小，而且是完全按照設計施工，數據不會與圖紙有太大出入，沒想到她這么較真。”對此，石學源表示要向她學習這種“較真”的精神。

王夢月核對施工現場鋼筋品牌（城市發展公司 供圖）

在成本管控工作中，她也是出了名的“責任擔當”，堅持將成本管控融入業務全流程，從報審價的分毫必爭、價格談判中的有理有據，到經濟分析時的抽絲剝繭，叁年來牽頭推進30多項成本工程計劃，主導完成17項工藝優化，用扎實的行動實現項目“降本增效”。

“分析報告有叁個數據與統計表格中的數據不一致，另外對數據的分析所引用的依據來自其他城市的競品項目，針對性不強，并且缺乏具體分項的對比。”在近期召開的項目經濟運行分析會上，王夢月對成本統計表格中所有數據逐個核對，并結合實際情況對數據趨勢進行了詳實的統計解讀和分析。

這股子“較真”的勁頭，得到了領導和同事們的認可。

叁年多來，每一分每一刻王夢月都堅持用“較真”來詮釋責任，用一組組苛刻的數據為項目創效保駕護航，以實際行動踐行著鐵建青年的實干精神、工匠精神。眼中有較真的火，內心有不滅的光，這是她最美的模樣。